企业离不开某个人，算风险吗？
很多小企业的灵魂就是老板本人。这是优势，也是风险。先把风险看清楚。
什么是关键人物依赖？
就是企业的客户、订单、技术、签字权，高度集中在一个人身上。观念上：这个人是资产，但“只有这个人能搞定”这件事本身，是风险。
怎么判断依赖有多深？
三个观察点：客户认的是公司还是认这个人；核心流程有没有写下来、别人能不能照着做；财务和法律的签字权在几个人手里。答案越集中，依赖越深。
能做点什么降低这种风险？
观念方向：把流程写下来、培养备份人选、关键资料集中管理、应急联系人清单。具体的人事和法律安排，请咨询相应专业人士。
这和保险有什么关系？
观念上，关键人物风险分两层：一层是“人不在了企业怎么办”（管理接续），另一层是“人不在了钱从哪里来”（资金接续）。两层都要有安排，具体方案和持牌顾问讨论。
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